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Resources 人力資源

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現代企業(yè)競爭

是產品競爭，是品牌競爭，是服務競爭，但最終是人才競爭！

我們重視人才的選拔，一直抱著“寧缺毋濫”的選拔要求。我們并非完全從學歷與智商去評論一個員工的好壞，更注重的是員工對

公司的熱衷程度以及員工自身的修養(yǎng)素質與道德品質。公司近幾年的快速發(fā)展壯大，與我們的員工是分不開的

core核心定位

做到事業(yè)留人

公司堅持人盡其才，人盡其能的用人原則，為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現自身價值的發(fā)展空間。

做到待遇留人

公司按照不同崗位的特點，執(zhí)行不同的分配模式，為不同層次人才提供相應的工資報酬，并實行購車補貼等相關政策。

做到文化留人

公司堅持人盡其才，人盡其能的用人原則，為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現自身價值的發(fā)展空間

Talent人才觀念

勝任本職工作就是人才，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才，適合公司發(fā)展的就是最好的人才

德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔和使用人才按照全面衡量，德才兼?zhèn)涞囊?，堅持有德無才是庸人，有才無德是小人，德才不可偏廢。
優(yōu)勝劣汰原則：在選用人才上，我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變，誰干得最好，我們就作為人才加以重用；否則，只能被淘汰出局。
“效果論”原則：在用才上，我們不看學歷看能力，不看文憑看水平，無論是什么身份，什么學歷，什么年齡，只要干得好，干得比其他人出色，業(yè)績突出，就大膽啟用，委以重任。

Salary薪水福利

工資制度
公司對一線員工實行計產工資制度，多勞多得；對行政人員執(zhí)行崗位工資加績效獎金制；對營銷人員實行崗位工資加提成制；對中高層干部及專家實行年薪制
醫(yī)療制度
公司為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療（含大病醫(yī)療）、工傷、失業(yè)以及生育等五大社會保險，并為營銷、售后服務人員辦理人身意外險。
服裝
公司每年免費為一線員工提供服裝及相關勞動保護用品；為行政人員提供西服、襯衫各二套工作裝。
伙食
公司每月為員工提供伙食補貼，并配備環(huán)境優(yōu)美的職工食堂
住宿
提供設施齊全的員工公寓式宿舍，本科以上學歷可申請雙人間，高級專家可申請?zhí)组g
專車接送
公司每天安排員工接送車接送員工上下班
節(jié)日福利
每年傳統(tǒng)節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日物資
生日禮物
每月為當月過生日的員工送上一份生日禮物

Train培訓機制

完善培訓機制

完善系統(tǒng)的培訓機制，由人力資源部負責公司整體培訓工作的規(guī)劃、管理和實施，為員工提供豐富的學習發(fā)展機會。除日常的新員工培訓實習外，還提供各層級員工各種需求的培訓。我們通過邀請外部優(yōu)秀講師為員工提供高質量的學習機會，引進時代光華的網絡商學院，為員工必要的崗位學習提供了無時無刻、無所不在的機會。

培訓發(fā)展計劃

我們更通過員工職業(yè)生涯的規(guī)劃管理，開展一對一的培訓發(fā)展計劃。根據公司發(fā)展的方向和戰(zhàn)略，建立完善的培訓體系，使學員的發(fā)展帶動公司的發(fā)展，公司目標的實現帶動員工個人目標的實現。

學習先進技術

公司每年還定期選派技術、管理人員和優(yōu)秀員工到國內著名大專院校培訓學習或出國進修，學習世界先進技術和管理經驗，使員工可以憑借自身的努力獲得更大的成就。

職業(yè)規(guī)劃

完善系統(tǒng)的培訓機制、激勵機制和職業(yè)生涯規(guī)劃為員工建立了真正廣闊的自我增值空間和晉升的機遇。

ENGINE幸福工程

開展的幸福工程，員工帶薪休假游、住房補貼、子女教育、困難幫扶、工會活動

AIMS最終目標

雙贏——企業(yè)與員工共同發(fā)展，實現雙贏

為客戶創(chuàng)造更好的產品和服務

CREATING BETTER PRODUCTS AND SERVICES FOR CUSTOMERS

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0791-88147746

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